Một cuộc khảo sát mới được công bố về môi trường làm việc tại Séc cho thấy “sự trì trệ trong phát triển nghề nghiệp” là dấu hiệu cảnh báo nghiêm trọng nhất mà các nhà tuyển dụng cần lưu ý nếu muốn giữ chân nhân viên.

Thiếu cơ hội phát triển nghề nghiệp, chứ không phải mức lương thấp hay quản lý yếu kém, đã nổi lên là lý do hàng đầu khiến người lao động tại Cộng hòa Séc rời bỏ công việc.

Một cuộc khảo sát mới về môi trường làm việc trong nước cho thấy “sự trì trệ trong sự nghiệp” là dấu hiệu cảnh báo quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp muốn giữ chân nhân viên.

Khảo sát đã phân tích hơn 10.000 đánh giá thực tế của nhân viên thuộc nhiều ngành nghề, khu vực và vị trí công việc khác nhau trên khắp Cộng hòa Séc.

Cảm giác “không có tương lai”

Theo kết quả nghiên cứu, người lao động không nhất thiết nghỉ việc vì công việc nhàm chán hay không thú vị.

Thay vào đó, cảm giác “không đi đến đâu” mới là nguyên nhân chính khiến họ tìm kiếm việc làm mới. Khi nhân viên cảm thấy việc học hỏi và phát triển nghề nghiệp của mình đã chững lại, họ bắt đầu chủ động tìm kiếm cơ hội ở nơi khác.

Ông Michal Španěl, nhà phân tích dữ liệu và quản lý các cổng thông tin tham gia khảo sát, cho biết với báo MF Dnes: “Ngày nay, nhân viên không nghỉ việc chủ yếu vì họ không thích công việc của mình. Điều quan trọng không kém đối với họ là sự đảm bảo rằng họ có thể phát triển chuyên môn và tiến xa hơn trong sự nghiệp. Nếu họ không nhìn thấy bước tiến tiếp theo, họ sẽ bắt đầu tìm kiếm ở nơi khác.”

Các chiến lược giữ chân nhân viên đang thất bại

Những người tham gia khảo sát đánh giá nơi làm việc theo thang điểm từ 1 đến 5, trong đó 5 là mức độ hài lòng cao nhất.

Trong khi tính đa dạng của công việc đạt điểm trung bình khá cao là 3,68, thì cơ hội phát triển nghề nghiệp chỉ đạt 2,97/5 điểm.

Báo cáo nhấn mạnh rằng mặc dù thu nhập vẫn là một yếu tố quan trọng, nhưng chỉ tăng lương thôi không đủ để giữ chân nhân viên trong dài hạn.

Sự mất cân đối này thường dẫn đến tình trạng “bất mãn âm thầm” – khi nhân viên giảm động lực làm việc, hiệu suất suy giảm và dễ dàng rời đi ngay khi nhận được một lời đề nghị hấp dẫn từ bên ngoài.

Các chuyên gia cho rằng các doanh nghiệp tại Séc cũng như các công ty quốc tế hoạt động tại nước này cần thay đổi chiến lược giữ chân nhân sự.

Việc chỉ tập trung vào tăng lương, thưởng hoặc các phúc lợi văn phòng không còn đủ để duy trì lực lượng lao động ổn định trong thị trường hiện đại.

Ông Španěl kết luận: “Nếu các công ty muốn giảm tỷ lệ nghỉ việc, họ không nên chỉ tập trung vào phúc lợi hay tiền lương. Điều quan trọng là phải cho nhân viên thấy họ có thể phát triển nghề nghiệp như thế nào và họ sẽ giữ vai trò gì trong tổ chức sau một năm hoặc ba năm nữa.”

(Theo expats)